PROGRAMA DE EXCELÊNCIA EMPRESARIAL

Análise diagnóstica, implementação, acompanhamento, avaliação e realinhamento de módulos para otimização da gestão dos seus negócios.

ÁREAS DE ATUAÇÃO

Planejamento Estratégico, Gestão Financeira, Gestão por Processos, Gestão de Pessoas, Gestão de Mercado, Gestão Ambiental.

Formação de grupo estratégico; elaboração ou atualização da missão visão e valores; análise do produto, mercado, resultados e perspectivas; elaboração de objetivos e metas globais e táticas; formação de indicadores dos resultados; divulgação do plano estratégico à toda organização; monitoramento dos resultados iniciais e alinhamentos essenciais ESTIMATIVA EXECUÇÃO DO TRABALHO - 32h

Verificação de Fluxo de caixa/estoque/fornecedores/ folha de pagamento/tributos/ controle de orçamento anual mensal/ Ação de captação de recursos, investimentos e soluções tecnológicas/ Verificação de resultados gerais ESTIMATIVA EXECUÇÃO DO TRABALHO - 96h

Identificar os processos principais e secundários, desenvolver um plano e método de trabalho para cada área, verificação ou obtenção dos recursos existentes/ necessários, mapeamento, elaboração de fluxogramas, indicadores e método de avaliação contínua ESTIMATIVA EXECUÇÃO DO TRABALHO - 96h

Seleção, integração, avaliação de desempenho, políticas de retenção de talentos, meritocracia, desligamento, endomarketing, desenvolvimento de líderes ESTIMATIVA EXECUÇÃO DO TRABALHO - 64h

Pesquisa de mercado e previsão de demanda, segmentação de mercado - análise do produto, geomarketing, construção e avaliação da marca, ambiente de negócios, canais de distribuição, processos de compras, análises de custo x lucratividade, precificação, comercialização, plano de marketing, análise dos resultados, gestão de crises, estratégias competitivas e ciclo do produto, seleção, treinamento e avaliação dos resultados da equipe de vendas, análise do direito do consumidor, políticas de fidelização ESTIMATIVA EXECUÇÃO DO TRABALHO - 64h 64h

Elaboração de política ambiental, organograma ambiental, análise de aspectos e impactos, plano de ação ambiental, elaboração de indicadores de resultados elaboração de painel ambiental ESTIMATIVA EXECUÇÃO DO TRABALHO - 32h

Consultora técnica responsável Mônica Costa - Psicóloga com dupla formação. Sendo em Psicologia Clínica e Organizacional, com atuação nas duas áreas. Formação em Gestão de Pessoas e Inovação, Gestão da Qualidade pela University de Michigan(EUA) . Mestranda em Administração de Empresas (Centro Universitário São Bento -SP), com foco em Inteligência Competitiva. Desenvolve trabalhos em Gestão Estratégica de Negócios em organizações dos mais diversos segmentos. Desenvolve trabalhos de alta-performance em gestão e governança corporativa como Consultora Master. Dedica-se a pesquisa de cenários e tendências de gestão das organizações privadas e públicas, especialmente quanto a temas ligados a análise, planejamento, estratégias competitivas, criatividade, transformação, motivação e inovação, bem como a melhoria da capacitação profissional, desenvolvimento e aumento qualitativo do capital intelectual. Diretora executiva na Mônica Consultoria.